INTERIM-
MANAGEMENT
Ihr Projektmanager auf Zeit
Planen Sie ein neues Logistikzentrum und wollen alle Potenziale ausschöpfen?
Möchten Sie eine neue Lagersoftware einführen, die Ihre Logistikprozesse optimal unterstützt?
Oder haben Sie im Moment einen personellen Engpass, um ein Projekt innerhalb Ihrer Intralogistik aktiv zu managen und zum Erfolg zu führen? Dann unterstützen wir Sie gerne!
Unsere Interim-Manager verfügen über langjährige Praxiserfahrungen
Die Projektmanager von PureLoX SOLUTIONS reagieren flexibel, schnell und bedarfsgerecht auf Ihre speziellen Anforderungen. Wir liefern nicht nur theoretische Lösungsansätze in der Logistikberatung, sondern setzen diese vor Ort in die Praxis um – als Ihr vertrauensvoller Partner und Problemlöser.
Projekte zuverlässig managen
- flexible Nutzung unseres Know-hows in den Bereichen Management, Logistik und IT
- kurze Einarbeitungszeit des Interim-Managers
- schnelle und praxisorientierte Lösungen
- unabhängige Logistikberatung und zuverlässige Vor-Ort-Realisierung Ihrer Logistikprojekte
- personelle Lücken bedarfsgerecht schließen
- fokussierte Dienstleistungen bis zur Gesamtprojektleitung mit Lieferantenkoordination „auf Augenhöhe“ und Budgetverantwortung
Schnittstelle bei Projekten der Intralogistik
Bei den Prozessen der Intralogistik greifen mehr Zahnräder ineinander als bei Abläufen vieler anderer Branchen. Veränderungen, Erweiterungen oder Optimierungen erfordern ein hohes Maß an Erfahrung. Das gilt sowohl für die Logistik-Praxis als auch für das Projektmanagement. Neben fachlicher Kompetenz sind auch weiche Faktoren entscheidend. Ein erfolgreicher Projektablauf ist nicht zuletzt abhängig vom persönlichen Engagement des Projektmanagers. Darüber hinaus zählen Kommunikation, Kooperation und Vertrauen. In unseren Teams fördern wir die Stärken des Einzelnen. Unsere Interim-Projektmanager haben sich in zahlreichen Projekten bewährt.
Unsere Interim-Manager
- sind zertifiziert in klassischen und agilen Projektmanagement-Methoden
- kennen sich aus mit Logistikprozessen und -software
- sind ausdauernd und belastbar
- besitzen eine ganzheitliche Denkweise
- verfügen über kommunikative Fähigkeiten
- leben unsere agile und partnerschaftliche Philosophie
Projektziele zuverlässig erreichen
Jedes Projekt ist individuell ausgerichtet, mit speziellen Zielsetzungen. Auf dem Weg zum Ziel greifen wir auf unsere bewährte Workflow-Methode zurück. Die Prozesse sind klar definiert und geben allen Beteiligten Orientierung.
Mit unserem erfahrenen Team und einer Vielzahl von Vor-Ort-Einsätzen bei Kunden der verschiedensten Branchen verfügen wir über eine hohe Kompetenz im Projektmanagement. Wir bilden eine Schnittstelle zwischen Ihrem Team und allen am Projekt beteiligten Partnern und Gewerken. Unsere Experten sprechen die Sprache der Intralogistik-Zulieferer und der IT-Welt.
Beratung, Planung und Umsetzung mit Lastenheft, Pflichtenheft, Ausschreibung, Vergabe, Lieferantenkoordination, Abnahme und Projektsteuerung bis zur Inbetriebnahme gehören zu unserer täglichen Praxis. Das reicht bis zur Gesamtprojektleitung mit Budgetverantwortung. Im dynamischen Wandel der technischen und digitalen Möglichkeiten in der Intralogistik behalten wir für Sie den Überblick und sorgen für zuverlässige Ergebnisse.
Unser Interim-Manager begleitet Sie aktiv und zuverlässig auf dem Weg zum erfolgreichen Projektergebnis.
Unsere Workflow-Methode basiert auf PRINCE2®
PRINCE2® ist eine führende prozessorientierte und skalierbare Projektmanagement-Methode. Unsere Interim-Manager sind nach PRINCE2® zertifiziert. Die übergeordneten Zielsetzungen sind:
- Kundennutzen
- Produktqualität
- Termintreue
- Budgettreue
- Teammotivation
- Beweglichkeit
Auf Basis von PRINCE2® haben wir unsere eigene Methode entwickelt und speziell auf die Anforderungen von Projekten für die Intralogistik abgestimmt. So nutzen wir neben den linearen auch agile Vorgehensweisen wie SCRUM. Wir verknüpfen die Stärken der verschiedenen Ansätze. Dadurch können wir Projektziele sehr effizient und zuverlässig erreichen.
PRINCE2® und das Swirl logo™ sind eingetragene Handelsmarken von AXELOS Limited, verwendet mit der Genehmigung von AXELOS Limited. Alle Rechte vorbehalten.
Logistikberatung mit drei Kompetenzfeldern
LAGERPLANUNG
Mit fundiertem Know-how
Potenziale ausschöpfen
PROZESSOPTIMIERUNG
Mit intelligenten Abläufen
Effizienz maximieren
DIGITALISIERUNG
Mit automatisierten Prozessen
Produktivität steigern
Logistiksoftware und Clouddienste
Warehouse Management System
für maximale Lagerleistung
Ladezeitfenster
einfach managen
Kundenabrechnungen
automatisch erstellen
Leistungskennzahlen
automatisch ermitteln
Kundensysteme einfach
mit dem WMS verbinden
Software und Ressourcen
wirtschaftlich nutzen