Analysephase

Bereits in der Analysephase stellen wir gemeinsam mit Ihnen die Weichen.

Kern dieser ersten, richtungsweisenden Projektphase ist die Ist-Analyse und Definition des aktuellen Bedarfs. Insbesondere die Art, Größe und Klassifizierung der Artikel, das gesamte Artikelsortiment und die Auftragsstruktur spielen hierbei eine entscheidende Rolle. Davon hängt die Gestaltung der Lagerplätze, der Lagerprozesse und der gesamten Waren- und Materialflüsse ab. Ein besonderes Augenmerk richten wir auf die logistischen Prozessbereiche Wareneingang, Kommissionierung und Warenausgang sowie auf den sinnvollen Grad der Prozessautomatisierung innerhalb der Intralogistikstruktur.

Gleichzeitig berücksichtigen wir die geplante Unternehmensentwicklung. Die von uns betrachteten variablen Faktoren sind beispielsweise benötigte Kapazitäten, Lagerbewegungen und Wachstumsszenarien. Im Dialog mit Ihnen analysieren wir Potenziale, veranschaulichen die Stärken und Schwächen verschiedener Möglichkeiten und sprechen eine Handlungsempfehlung aus.

Auf Basis der gewonnenen Daten, der definierten Zielsetzungen und der favorisierten Lagerlösung erstellen wir ein Grobkonzept, das als Planungsgrundlage dient.

Planungsphase

In der anschließenden Planungsphase entwickeln wir im Dialog mit unseren Kunden die Details zur Lagerorganisation, den Lagereinheiten, der Lagertechnik und dem Lagerlayout.

Wir erstellen ein Konzept mit der individuellen Logistikstrategie. Hierin werden die bereits grob geplanten Prozesse und Waren- und Materialflüsse detailliert als Feinkonzept ausgearbeitet. Es beinhaltet die Definition der IT-Systeme, wie beispielsweise einer Lagerverwaltungssoftware mit ergänzenden Modulen (z.B. Staplerleitsystem), die Lagertechnik, Transportfahrzeuge und Bediengeräte, Fördersysteme, Lauf- und Fahrwege sowie den entsprechenden Flächenbedarf für die räumlichen Logistikeinheiten im Lager. Wichtige Kenngrößen hierbei sind die Auslastung und der Durchsatz.

Das von uns entwickelte Lagerlayout berücksichtigt darüber hinaus eine in unterschiedlichen Szenarien durchgespielte Flexibilität der Prozesse und Strukturen. Für die zuverlässige Realisierung der neuen Lagerlösung entwickeln wir einen Stufenplan.

Optionale Leistungen in der Planungsphase

Aufsetzend auf dem Feinkonzept erstellen wir auf Wunsch das Lastenheft mit einer ausführlichen Definition der Anforderungen. In der Ausschreibung nehmen wir Kontakt zu potenziellen Anbietern auf und stimmen Lastenheft, Pflichtenheft und Angebote gewissenhaft ab.

Umsetzungsphase – optionale Leistungen

Gerne unterstützen wir Sie bei der zuverlässigen Projektrealisierung.

In der Umsetzungsphase können Sie sich auf unsere erfahrenen zertifizierten Projektmanager verlassen, die auf Wunsch auch die Gesamtprojektleitung übernehmen. Wir sprechen die Sprache aller Leistungserbringer wie System- und IT-Lieferanten und führen die einzelnen Gewerke zielgerichtet zusammen. Vor Ort begleiten wir die Testphase der eingesetzten Systeme und Abläufe bis zur Unterstützung bei der Inbetriebnahme. Gerne stehen wir Ihnen auch in der Hypercare-Phase zur Seite, um nach der Inbetriebnahme bis zum Regelbetrieb die maximale Ausschöpfung des Leistungspotenzials in Ihrem Lager oder Logistikzentrum zu gewährleisten.

Als erfahrener Partner an Ihrer Seite richtet PureLoX SOLUTIONS Ihr neues Lager oder Logistikzentrum zukunftsorientiert aus und bringt Ihr Projekt erfolgreich zum Ziel.