plx.consulting › Lagerplanung

Die Standortbestimmung – Grundstein für Ihr Lager

Beim Lagerneubau stellt sich zunächst die Frage nach dem Standort. Eine detaillierte Analyse verschiedenster Faktoren, wie

  • die zukünftige Entwicklung der Region
  • die vorhandene und geplante Infrastruktur
  • der lokale Arbeitsmarkt

spielen eine bedeutende Rolle bei der Prüfung der Wirtschaftlichkeit eines Standortes. Auch die Kundenstruktur und das Lieferversprechen an Ihre Kunden sind zu berücksichtigen. Je nachdem ob Ihre Kunden eine schnelle Lieferung gewohnt sind oder größeren Wert auf eine hohe Verfügbarkeit der Waren legen, fällt die Entscheidung zwischen einer zentralen oder dezentralen Lagerhaltung.

Schon beim Treffen der strategisch wichtigen Standortentscheidung können wir Sie zielführend unterstützen.

Vorteile Zentrallager:

  • geringerer Steuerungsaufwand im Lager
  • überschaubarer Personaleinsatz
  • hohe Verfügbarkeit des Lagerguts

Vorteile Regionallager:

  • schnelle Lieferzeiten
  • gute Anpassung des Lagerguts an regionale Anforderungen
  • geringere Transportkosten

Lagerlayout und Regalstruktur

Am Anfang eines jeden Logistikprojektes steht die Planungsphase. Die besondere Herausforderung dieser richtungsweisenden Projektphase ist die Kalkulation und langfristige Entwicklung verschiedenster Faktoren wie benötigte Kapazitäten, Lagerbewegungen und Zuwachsraten. Da die rasante Marktentwicklung – verursacht durch sich stetig verändernde Anforderungen von Kunden, Lieferanten und Wettbewerber – auch neue Anforderungen an Ihre Lagerprozesse stellt, ist es wichtig, diverse Parameter bereits in der Planungsphase zu berücksichtigen. So können eine Überdimensionierung des Projektes oder teure Umrüstungsprozesse vermieden werden.

Wir betrachten zukünftige Material- und Informationsflüsse, wählen die passenden Fördersysteme, kalkulieren Umschlagszahlen für Transporte, Ein- und Auslagerungen und erstellen Förder- und Lagerlayout. Dabei veranschaulichen wir anhand verschiedener Möglichkeiten Stärken und Schwächen und sprechen basierend auf Ihren Ansprüchen eine entsprechende Handlungsempfehlung aus.

Unsere Leistungen im Bereich Lagerplanung

  • Standortanalyse
  • Lagerlayout (u.a. Regaltechnik, Lauf- und Fahrwege, Flächenberechnung)
  • Kapazitätsplanung
  • Prüfung der Wirtschaftlichkeit (ROI-Berechnung)
  • herstellerübergreifende Beratung

Weitere Leistungsbausteine

Prozessoptimierung

Gerade in der Intralogistik / Warehouse-Logistik sorgen Prozess-Optimierungen für mehr Produktivität, Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit.

IT-Beratung

Sie möchten eine passende Software für Ihr Logistikzentrum einführen oder Ihre IT-Landschaft einheitlicher und damit wirtschaftlicher gestalten?

Interim-Management

Neubau Logistikzentrum, Einführung Lagerverwaltungssystem, Prozess-Optimierung, … unsere erfahrenen Interim-Manager bringen Ihr Projekt zum Erfolg.

WMS-System

Mit dem Warehouse Management System viadat bieten wir eine leistungsstarke und bewährte Logistiksoftware, die alle Intralogistik-Prozesse abbilden kann.

Software-Add-ons

Wir sind Spezialisten in der Software-Entwicklung. Mit der plx.suite bieten wir innovative Lösungen zur Automatisierung und Digitalisierung Ihrer Prozesse.

Schulungen

Die Schulung der Anwender von neuen und bestehenden Prozesslösungen gehört zu unseren zentralen Leistungen. Wir schulen nach dem „Train-the-Trainer-Prinzip“.

Support

Unser 365/24/7-Kundenservice und innovative Tools zur Selbsthilfe stehen Ihnen schnell und flexibel zur Verfügung, je nach Vereinbarung und Notwendigkeit.

Kundenstimmen

Erfolg erfordert Beweglichkeit und das Streben nach Weiterentwicklung. Im Dialog mit unseren Kunden entwickeln wir kontinuierlich neue Möglichkeiten.

Gerne unterstützen wir
Sie bei der gewinn-
bringenden Gestaltung
Ihrer Prozesse!