Lagerplanung

Standortbestimmung – der Grundstein für Ihr Lager

Beim Lagerneubau stellt sich zunächst die Frage nach dem Standort. Eine detaillierte Analyse verschiedenster Faktoren, wie

  • die zukünftige Entwicklung der Region
  • die vorhandene und geplante Infrastruktur
  • der lokale Arbeitsmarkt

spielen eine bedeutende Rolle bei der Prüfung der Wirtschaftlichkeit eines Standortes. Auch die Kundenstruktur und das Lieferversprechen an Ihre Kunden sind zu berücksichtigen. Je nachdem ob Ihre Kunden eine schnelle Lieferung gewohnt sind oder größeren Wert auf eine hohe Verfügbarkeit der Waren legen, fällt die Entscheidung zwischen einer zentralen oder dezentralen Lagerhaltung.

Vorteile Zentrallager:

  • Geringerer Steuerungsaufwand im Lager
  • Überschaubarer Personaleinsatz
  • Hohe Verfügbarkeit des Lagerguts

Vorteile Regionallager:

  • Schnelle Lieferzeiten
  • Gute Anpassung des Lagerguts an regionale Anforderungen
  • Geringere Transportkosten

Lagerlayout und Regalstruktur

Am Anfang eines jeden Logistikprojektes steht die Planungsphase. Die besondere Herausforderung dieser Richtungsweisenden Projektphase ist die Kalkulation und langfristige Entwicklung verschiedenster Faktoren wie benötigte Kapazitäten, Lagerbewegungen und Zuwachsraten. Da die rasante Marktentwicklung – verursacht durch sich stetig verändernde Anforderungen von Kunden, Lieferanten und Wettbewerber – auch neue Anforderungen an Ihre Lagerprozesse stellt, ist es wichtig, diverse Parameter bereits in der Planungsphase zu berücksichtigen. So können eine Überdimensionierung des Projektes oder teure Umrüstungsprozesse vermieden werden.

Wir betrachten zukünftige Material- und Informationsflüsse, wählen die passenden Fördersysteme, kalkulieren Umschlagszahlen für Transporte, Ein- und Auslagerungen und erstellen Förder- und Lagerlayout. Dabei veranschaulichen wir anhand verschiedener Möglichkeiten Stärken und Schwächen und sprechen basierend auf Ihren Ansprüchen eine entsprechende Handlungsempfehlung aus.

Unsere Leistungen im Bereich Lagerplanung

  • Standortanalyse
  • Lagerlayout (u.a. Regaltechnik, Lauf- und Fahrwege, Flächenberechnung)
  • Kapazitätsplanung
  • Prüfung der Wirtschaftlichkeit (ROI-Berechnung)
  • Herstellerübergreifende Beratung

Weitere Leistungen

Logistikberatung

Werden einzelne Elemente verschiedener Logistikabläufe innerhalb der unternehmerischen Wertschöpfungskette vernachlässigt, entstehen Insellösungen.

Prozessoptimierung

Die stetige Optimierung von Prozessen ist eine wichtige Aufgabe jedes modernen Betriebes. Durch sich verändernde Anforderungen ist es unver-zichtbar betriebliche Abläufe im Auge zu behalten.

Wobei dürfen wir Ihnen helfen? Rufen Sie uns an, oder schreiben Sie uns und vereinbaren Sie noch heute einen Termin.

Retro-Fit

In der Logistikbranche herrschen ein stetiger Wandel und hoher Bedarf an innovativen Lösungen. Steigerung von Lagervolumen, Erhöhung der Performance, Reduzierung von Kosten.

IT-Beratung

Sie stehen vor der schwierigen Entscheidung welches Softwareprodukt Sie in Ihrem Logistik-zentrum einsetzen wollen oder Sie benötigen kurzfristig eine herstellerunabhängige Beratung?