Optimierung Ihrer Logistikprozesse

Die stetige Optimierung von Prozessen ist eine unverzichtbare Aufgabe jedes modernen Betriebes. Durch sich rasant verändernde Anforderungen ist es unverzichtbar die betrieblichen Abläufe im Auge zu behalten und innerhalb des operativen Prozessmanagements eine kontinuierliche Verbesserung der Abläufe sowie damit verbundener Ressourcen zu verfolgen.

Eine gewissenhafte Aufnahme der bestehenden Abläufe ist die Grundlage für den Erfolg der Prozessoptimierung. Als außenstehender Partner nehmen wir alle betrieblichen Prozesse genauestens unter die Lupe und beantworten mit Ihnen gemeinsam die Fragen:

Wer macht was? Wann? Wie? Wieso? Und womit?

Nach Definition der abteilungsübergreifenden Prozessketten (Ist-Aufnahme), werden diese dokumentiert und in einer Prozesslandkarte visualisiert (Soll-Prozesse). Bei der Ergebnisauswertung werden anschließend die Maßnahmen des Veränderungsmanagements (Change Management) festgelegt und gemeinsam umgesetzt.