Schweizweit vertreten – Standorte der EMIL EGGER Gruppe (Grafik: © PureLoX SOLUTIONS).
Das inhabergeführte Familienunternehmen wurde bereits 1931 gegründet und hat seinen Hauptsitz in St. Gallen. Heute ist es schweizweit mit über 800 Mitarbeitenden an 11 Standorten aktiv. Mit den drei Geschäftsfeldern Stückgut-, Schwergut- und Lagerlogistik bietet die EMIL EGGER Gruppe ein umfassendes Leistungsportfolio.
Der Logistikdienstleister verfügt über insgesamt 160.000 m2 Lagerfläche. Hierzu gehören unter anderem Hochregal-, Verschieberegal- und Fachbodenlager, große Lagerflächen für Schwergut sowie spezielle Lagersysteme für Langgut. Darüber hinaus besitzt das Unternehmen eine eigene Fahrzeugflotte mit 236 LKW und 85 Spezialtransport LKWs und übernimmt auf Wunsch sämtliche Transportleistungen für Packstücke, Paletten, Langgut und Sondergrößen. Auf das Handling aller Stückgutformate bis zu Lang- und Schwergut ist die EMIL EGGER Gruppe spezialisiert.
Das neue Logistik-Center in Härkingen (Foto: © EMIL EGGER Gruppe).
Anfang 2024 hat das Unternehmen am Standort Härkingen ein weiteres modernes Logistik-Center eröffnet. Das 120 m lange und 62 m breite Gebäude umfasst vier Ebenen mit verschiedenen Lager- und Bürobereichen. Im Erdgeschoss befinden sich ein großes Schwergutlager mit 32- und 16-Tonnen-Kranen sowie ein Güterumschlagsbereich mit 10 Laderampen. In den oberen drei Ebenen sind rund 10.000 Palettenplätze in Blocklagern sowie automatischen Schmalgang- und Schieberegallagern eingerichtet. Die einzelnen Logistikebenen sind mit Paletten- und Lastenlifts erreichbar.
Schmalganglager im Logistik-Center Härkingen (Foto: © EMIL EGGER Gruppe).
Im Logistik-Center in Avenches wird aktuell ein automatisches Hochregallager errichtet. Hier, in Härkingen und an allen weiteren Logistikstandorten wird unsere Warehouse Management Software „plx.wmx“ neu eingeführt. Damit sollen die Leistungspotenziale voll ausgeschöpft und die Flexibilität und Transparenz für die Kunden weiter gesteigert werden.
Die EMIL EGGER Gruppe setzt auf unser hochflexibles, zukunftsorientiertes plx.wmx, ergänzt durch das Abrechnungs-Add-on plx.billing, und unser besonderes Know-how und Verständnis für den Bereich der Logistikdienstleister. Zum Team von PureLoX SOLUTIONS gehören Spezialisten, die viele Jahre bei Logistikdienstleistern gearbeitet haben und die besonderen Ansprüche der Branche – wie die hohe Kunden- und Serviceorientierung – verinnerlicht haben.
Wir freuen uns über den Auftrag und auf das gemeinsame Projekt mit der EMIL EGGER Gruppe!
Mehr zu unserem Kunden: www.ete.ch
Heute beliefert das Unternehmen zahlreiche eigene Filialen im bayerischen Raum sowie den Lebensmitteleinzelhandel täglich mit frischen Backwaren.
In Eggenfelden betreibt Bäcker Bachmeier seinen Produktionsstandort mit Bäcker- und Konditorei. Zur Erweiterung der Lagermöglichkeiten wird hier in den nächsten Monaten ein neues, automatisches Shuttle-Palettenlager errichtet. Als Warehouse Management Software führt Bäcker Bachmeier unser plx.wmx ein. Als übergeordnete Lösung wird plx.wmx die Shuttleanlage sowie die manuellen Lagerbereiche nach optimal ausgerichteten Strategien für Wareneingang, Lagerorganisation, Kommissionierung und Verladung steuern.
Wir freuen uns über den Auftrag und auf das gemeinsame Projekt mit Bäcker Bachmeier!
Mehr zu unserem Kunden: www.bachmeier.de
In Eggenfelden betreibt Bäcker Bachmeier seinen Produktionsstandort mit Bäcker- und Konditorei. Zur Erweiterung der Lagermöglichkeiten wird hier in den nächsten Monaten ein neues, automatisches Shuttle-Palettenlager errichtet. Als Warehouse Management Software führt Bäcker Bachmeier unser plx.wmx ein. Als übergeordnete Lösung wird plx.wmx die Shuttleanlage sowie die manuellen Lagerbereiche nach optimal ausgerichteten Strategien für Wareneingang, Lagerorganisation, Kommissionierung und Verladung steuern.Wir freuen uns über den Auftrag und auf das gemeinsame Projekt mit Bäcker Bachmeier!
Das Unternehmen bietet neben dem OEM-Bereich unter der Eigenmarke „CHEMOFAST“ ein breites Produktportfolio an Befestigungstechnik für Heimwerker, Planer, Statiker und Großkunden. Hierbei wird eine Multichannel-Strategie inklusive eigenem Onlineshop verfolgt.
CHEMOFAST befindet sich seit der Gründung 1983 auf einem erfolgreichen Wachstumskurs.Ein neues Warehouse Management System soll die Leistungsfähigkeit der Logistikcenter erhöhen und Wachstumspotenziale für die Zukunft bieten. CHEMOFAST setzt auf unsere moderne, zukunftsorientierte WMS-Lösung plx.wmx. Die Software wird als Multi-Standort-Lösung für die Logistikcenter (Teilautomatiklager) in Willich bei Mönchengladbach eingeführt.
Wir freuen uns über den Auftrag und auf das gemeinsame Projekt mit CHEMOFAST!
Mehr zu unserem Kunden: www.chemofast.com
PERI ist international einer der größten Hersteller und Anbieter von Schalungs- und Gerüstsystemen. Das Familienunternehmen mit Stammsitz in Weißenhorn bedient mit rund 9.100 Mitarbeitern und deutlich mehr als 160 Lagerstandorten in über 65 Ländern seine Kunden mit innovativen Systemgeräten und umfangreichen Serviceleistungen rund um die Schalungs- und Gerüsttechnik.
Anspruchsvollste Projekte mit außergewöhnlichen Ingenieurlösungen auf der ganzen Welt sprechen für die Expertise und Leistungsfähigkeit von PERI. Gleichzeitig setzen innovative Produktkonzepte des Unternehmens Maßstäbe innerhalb der Branche. Im Kern sind das durchdachte technische Lösungen, die einfache Arbeitsabläufe und eine einfache Handhabung ermöglichen.
› Videolink: UNTERNEHMEN | PERI – Pionier in der Schalungs- und Gerüsttechnik
PERI verfügt über Referenzprojekte auf der ganzen Welt (Fotos: © PERI).
PERI nutzt bereits in vielen Unternehmensbereichen die enormen Potenziale durch Digitalisierung und beschreitet gemeinsam mit seinen Kunden den Weg in eine digitale Zukunft des Bauens. Der Bereich der Logistik spielt hierbei eine wichtige Rolle. Eine Zielsetzung von PERI war es daher, eine auf die eigenen Anforderungen zugeschnittene, einheitliche Slot-Management-Plattform für alle weltweiten Standorte einzuführen.
Mit Blick auf die Anforderungen an das Ladezeitenmanagement spielt bei PERI der „Reverse Logistics Process“ eine wichtige Rolle. Dabei sind zwei Phasen für die Logistik entscheidend. Eine Phase ist hierbei „Delivery“. Das bedeutet, dass für jeden Auftrag die angeforderten Schalungs- oder Gerüstbauteile sowie andere Produkte im Warenausgang eines Lagerstandorts oder Mietparks für den Transport durch Speditionen bereitgestellt werden.
Die andere Phase ist „Return“. Nach Projektabschluss werden die ausgelieferten Bauteile von der Spedition wieder an den Lagerstandort zum Wareneingang zurückgeliefert, dort auf Schäden geprüft und, wenn erforderlich, repariert. Danach werden die Teile wieder in den Lagerbestand übernommen und stehen für das nächste Projekt zur Verfügung. Durch die täglich hohe Anzahl an Ladeprozessen zählen hierbei eine zuverlässige Transparenz und reibungslose Abläufe.
Schaubild „Reverse Logistics Process“ von PERI (Grafik: © PureLoX SOLUTIONS).
Die Ausgangslage im Ladezeitenmanagement bei PERI vor Einführung des Slot Managements waren manuelle, papiergetriebene Prozesse, die je nach Standort unterschiedlich gehandhabt wurden. Die Kommunikation mit Spediteuren erfolgte über Telefon, E-Mail, Fax und/oder Excel-/CSV-Listen. Dadurch und durch ungeplante Veränderungen in den Abläufen, beispielsweise ausgelöst durch Verspätungen, entstand ein hoher personeller Aufwand in der Steuerung der Logistikprozesse. Abstimmung und Datenaustausch erforderten Zeit, Fehler konnten sich hierbei einschleichen. Das führte zu unnötigen Lkw-Standzeiten. Digitalisierung und Vernetzung des Ladezeitenmanagements waren daher wichtige Ziele des PERI Managements.
Das Projektteam von PERI analysierte den Status Quo und definierte Zielsetzungen für die Einführung eines digitalen Slot-Managements, das weltweit einsetzbar ist. So sollte eine einheitliche PERI Plattform entwickelt werden, die gleichzeitig länderspezifische Besonderheiten berücksichtigen kann. Philipp Schertl, Head of Logistics Processes and Systems bei PERI:
„Uns war es von Anfang an wichtig, die PERI Tochtergesellschaften in den Prozess einzubinden und auch die Spediteure auf dem Weg in eine digital vernetzte Welt mitzunehmen. Mit Blick auf die Herausforderung, die Software weltweit einzuführen, sollte es dann innerhalb der PERI Gruppe eine Priorisierung beim Rollout geben, beginnend bei unserem Pilotland Norwegen.“
Die Anforderungen an die Software waren von PERI klar definiert. Es sollte eine moderne, webbasierte und zukunftssichere Slot-Management-Software sein, die einfach zu bedienen und flexibel auf die Anforderungen der weltweiten Standorte anpassbar ist. Darüber hinaus war eine sichere Private-Cloud-Lösung mit Public-Access wichtig. Der zu findende Softwarepartner musste also nicht nur die passende Softwareplattform anbieten, sondern auch den Aspekt „Cloud“ zuverlässig beherrschen.
Ein weiterer, nicht zu vernachlässigender Punkt waren die Voraussetzungen und Möglichkeiten für notwendige Software-Schnittstellen. Denn das geplante Slot Management sollte als integrierte Lösung mit dem ERP-System in Echtzeit kommunizieren. Eine Schnittstellenanbindung musste entsprechend einfach möglich sein. Alle Anforderungen spielten in die übergeordnete Zielsetzung hinein, eine für PERI maßgeschneiderte Softwarelösung möglichst schnell weltweit ausrollen zu können.
Nachdem sich die Projektverantwortlichen in einem mehrstufigen Auswahlverfahren verschiedene Lösungen angeschaut hatten, fiel die Wahl auf PureLoX SOLUTIONS mit der Software „plx.planning“ für digitales Zeitfenstermanagement. Die webbasierte Software ist flexibel einsetzbar und individuell gestaltbar. Als integrierte oder tiefenintegrierte Lösung ist sie mit vorhandenen Systemen wie ERP und WMS intelligent vernetzbar. Dadurch ist auch das Zusammenspiel von Kommissionierung, Auslieferung und Rücknahme mit höchster Effizienz möglich.
Zur Anbindung an andere Systeme und Anwendungen bietet plx.planning standardisierte REST-API-Schnittstellen, die die einheitliche Infrastruktur des World Wide Web im Internet nutzen. Das ermöglicht eine einfache Kommunikation von Systemen mittels HTTP-Methoden. Das geht schnell und ist zuverlässig. Gleichzeitig erfüllt PureLoX SOLUTIONS als Microsoft Partner für Azure Cloud mit seinen Cloud Services alle gewünschten Anforderungen in Richtung Private Cloud mit VPN-Absicherung.
Das Projektteam für das Pilotland Norwegen setzte sich aus Logistik- und IT-Spezialisten vom PERI Headquarter, von PERI Norge und von PureLoX SOLUTIONS zusammen. Stefanie Stölzle, Specialist of Logistics Processes and Systems bei PERI, übernahm die Projektleitung. Sie beschreibt die Anfänge:
„Nach einem gemeinsamen Workshop im Projektteam begann bereits das Customizing der PERI Lösung. Wir wollten einen agilen Prozess, bei dem sämtliche Entwicklungsschritte in kurzen Feedbackschleifen erfolgen und Ergebnisse schnell für Anwender-Tests vorliegen. Die Weiterentwicklung erfolgte also immer mit Blick auf die Usability. Die Basisversion 1.0 vom PERI Slot Management konnte dadurch schnell entwickelt werden.“
Mit der Basisversion 1.0, die bereits wesentliche Standards beinhaltete, hat PERI ein Informationsvideo für die Tochtergesellschaften produziert, um den nächsten Schritt – das weltweite Rollout – vorzubereiten. Ziel war es, unter den Schlagworten „Image“ und „Usability“ die Vorteile der Digitalisierung und gleichzeitig die Einfachheit der Bedienung wirksam zu kommunizieren. Das ist dem verantwortlichen PERI Team erfolgreich gelungen. Durch die hohe Akzeptanz für den geplanten Digitalisierungsprozess stand dem weltweiten Rollout nichts mehr im Wege. Ganz im Gegenteil, die aktive Unterstützung von Seiten der Tochtergesellschaften war dem Projektteam sicher.
› Link Informationsvideo: DIGITAL SOLUTIONS | PERI Slot Management Info Film (EN)
Screenshots aus dem Image-Video von PERI (Fotos: ©PERI):
Das weltweite Rollout des PERI Slot Management war strategisch geplant und priorisiert. Nachdem die Basissoftware in Norwegen eingeführt war, erfolgte – vereinfacht zusammengefasst – das Rollout in weiteren Ländern in Europa und an ersten passenden Standorten in Nord- und Südamerika, Asien und dem Nahen Osten. Hierfür waren die Prozesse standardisiert, um effizient voranschreiten zu können. Parallel wurde die Software benutzerspezifisch zur Version 2.0 weiterentwickelt.
Vereinfachte Darstellung: Software-Rollout an den PERI Standorten in drei Wellen. An den grün markierten Standorten ist das PERI Slot Management – Stand 03/2024 – bereits im Einsatz (Grafik: © PureLoX SOLUTIONS).
In der nächsten Rollout-Welle wurden dann Regionen komplettiert und Australien hinzugenommen. Schließlich erfolgte die dritte Welle, die weitere Standorte in den Ländern und Kontinenten, wie dann auch Afrika, einschloss. Seit 2023 ist das PERI Slot Management bei der PERI Gruppe weltweit an mittlerweile 45 Lagerstandorten und Mietparks erfolgreich im Einsatz (Stand 03/2024).
Heiner Leipold, Logistics IT Consultant Slot Management System, war auf Seiten von PureLoX SOLUTIONS verantwortlich für das Projekt. Er beschreibt den Prozess:
„Durch die Cloud- und webbasierte Ausrichtung der Software standen neue Versionen sofort nach Freigabe zur Verfügung. Das hat die gesamte Prozessgestaltung erleichtert. Für PERI war das im Zuge des wellenartigen Rollouts besonders wichtig. Parallel konnten die PERI Experten durch unsere moderne REST-API-Architektur die Schnittstellen zum ERP-System einfach selbständig herstellen. Aus dem ERP erhält das PERI Slot Management unter anderem die Tournummer zu jedem neuen Warenausgangs- und Wareneingangs-Auftrag sowie die zuständige Spedition. Die Buchung der Ladezeitfenster erfolgt dann durch die vernetzten Spediteure, die feste Accounts oder Einmalzugänge haben.“
Schnittstellen gibt es auch zum PERI Gate Control System (GCS). Aus dem PERI Slot Management werden alle neuen Tourdaten mit Ladezeitfenstern und Kennzeichen der LKW automatisch an das GCS übermittelt und bei Änderungen oder Löschungen direkt aktualisiert. Beim Eintreffen der LKW sieht das Personal den aktuellen Status und kann die Einfahrt schnell freigeben, die durch den Kennzeichenscan im GCS zusätzlich abgesichert ist. Die Statusmeldungen liegen in beiden Systemen synchron vor. Nach der Ausfahrt eines LKW ist die Tour im PERI Slot Management abgeschlossen. Der finale Status wird dann automatisch ans ERP zurückgemeldet.
Das PERI Slot Management erleichtert die Abläufe im täglichen Einsatz. Stefanie Stölzle:
„Für uns war es wichtig, einheitliche Prozesse im Wareneingang und -ausgang für alle Standorte zu realisieren, bei denen lokale Besonderheiten einfach integrierbar sind. Das ist uns gelungen. Gegenüber unserer konventionell und manuell geprägten Vergangenheit im Ladezeitenmanagement ergeben sich für uns zahlreiche Vorteile. Planung und Steuerung der Ladezeiten haben sich durch die digital vernetzte Software-Plattform deutlich vereinfacht. Hierfür haben wir den automatischen Datenaustausch zwischen PERI Slot Management und unserem eigenen PERI ERP System perfekt ausgerichtet. So verfügen wir jederzeit über eine digitale Transparenz, durch die wir bei ungeplanten Veränderungen schnell agieren können. Im Ergebnis bedeutet das neben der hohen Effizienz der Prozesse weniger Aufwand für unser Personal und geringere Standzeiten der Lkw.“
Philipp Schertl ergänzt aus Sicht des Managements:
„Unsere Tochtergesellschaften und die Spediteure, die wir auf dem gemeinsamen Weg mitgenommen haben, nahmen den offenen Entwicklungsprozess und die neuen Möglichkeiten sehr positiv auf. Ein Zurück in die alten Zeiten ist für alle Beteiligten nicht mehr vorstellbar. Mit unserem PERI Slot Management erweitern wir unseren Anspruch als ein Vorreiter in der Digitalisierung von Prozessen. Darüber freuen wir uns sehr. PureLoX SOLUTIONS war für uns der passende Partner für dieses für uns komplexe Vorhaben, das wir erfolgreich an den Start gebracht haben.“
Mehr zu unserem Kunden: www.peri.de
Nachdem sich die Projektverantwortlichen in einem mehrstufigen Auswahlverfahren verschiedene Lösungen angeschaut hatten, fiel die Wahl auf PureLoX SOLUTIONS mit der Software „plx.planning“ für digitales Zeitfenstermanagement. Die webbasierte Software ist flexibel einsetzbar und individuell gestaltbar. Als integrierte oder tiefenintegrierte Lösung ist sie mit vorhandenen Systemen wie ERP und WMS intelligent vernetzbar. Dadurch ist auch das Zusammenspiel von Kommissionierung, Auslieferung und Rücknahme mit höchster Effizienz möglich. Zur Anbindung an andere Systeme und Anwendungen bietet plx.planning standardisierte REST-API-Schnittstellen, die die einheitliche Infrastruktur des World Wide Web im Internet nutzen. Das ermöglicht eine einfache Kommunikation von Systemen mittels HTTP-Methoden. Das geht schnell und ist zuverlässig. Gleichzeitig erfüllt PureLoX SOLUTIONS als Microsoft Partner für Azure Cloud mit seinen Cloud Services alle gewünschten Anforderungen in Richtung Private Cloud mit VPN-Absicherung.
Die St. Hippolyt Mühle Ebert GmbH hat es sich seit der Gründung 1988 zur Aufgabe gemacht, Pferde langfristig gesund und vital zu ernähren, ganz nach dem eigenen Leitbild „Füttern wie die Natur“. Das Unternehmen gehört heute zu den bekanntesten und führenden Marken im Bereich der Pferdefutterhersteller.
Die Produktion des breiten Sortiments erfolgte bislang weitgehend in der St. Hippolyt Mühle Ebert in Dielheim unter strengen Qualitäts-Kriterien bezüglich Rohstoffe, Verfahren und ökologischen Richtlinien. Zur Erhöhung der Kapazitäten wurde im August 2023 ein weiterer Produktions- und Lagerstandort in Dielheim in Betrieb genommen. Dort werden zahlreiche Artikel für den B2B- und B2C-Markt hergestellt und versendet. Bernd Ebert, Geschäftsführer der St. Hippolyt Mühle Ebert GmbH:
„Die Zielsetzungen für unseren neuen Standort waren ein hoher Automatisierungsgrad der Lagerprozesse, eine Erhöhung unseres Warenumschlages während der Nacht und die Integration wichtiger Anforderungen für die wachsende Vertriebsschiene E-Commerce. Wir wollten eine hocheffiziente Produktion und Lagerlogistik aufbauen, die auf unsere Produkt- und Kundenanforderungen zugeschnitten sind. Das ist uns gemeinsam mit unseren Partnern gelungen. Die intelligent vernetzte Softwarelösung von PureLoX SOLUTIONS sorgt dabei für eine höchstmögliche Wirtschaftlichkeit der Prozesse.“
Am neuen Standort wird als automatisches Palettenlager das „Atlas® 2D-Paletten-Shuttle-System“ der Marke stow Robotics eingesetzt. In diesem können insgesamt ca. 3.000 Paletten, sowohl Euro- als auch Industrie-Paletten, nach verschiedenen Strategien ein-, um- und ausgelagert werden. Die WMS-Lösung für Lagerverwaltung und Prozessmanagement ist „plx.wmx“ von PureLoX SOLUTIONS. plx.wmx kommuniziert mit der Automatikanlage von stow Robotics und mit dem ERP. Bei St. Hippolyt ist als ERP-Software „eEvolution“ der Marke COMPRA neu eingeführt und integriert worden.
Die Warehouse Management Software plx.wmx managt und optimiert die logistischen Prozesse im automatischen Paletten-Shuttle-Lager. Hierzu übernimmt das WMS die Aufträge oder Wareneingangspositionen aus dem ERP, erzeugt automatisch Transportaufträge und gibt diese an die stow-Anlage weiter. Aktuelle Informationen über den Bestand im Lager oder über den Auftragsstatus meldet plx.wmx an das ERP zurück. Die Belegung der Lagerplätze und der Status über durchgeführte Aufträge können jederzeit abgerufen werden. Mit Hilfe der integrierten grafischen Visualisierung kann der Gesamtzustand der Automatikanlage in Echtzeit überwacht werden.
Zur Anbindung an andere Systeme und Anwendungen bietet plx.wmx standardisierte Schnittstellen, die die einheitliche Infrastruktur des World Wide Web im Internet nutzt, kurz REST-API. Das ermöglicht eine einfache Kommunikation von Systemen mittels HTTP-Methoden. Eduard Roh, Berater von PureLoX:
„Die Vernetzung der Systeme mit REST-API geht einfach und schnell. Innerhalb kürzester Zeit können wir Schnittstellen realisieren und direkt testen. So konnten wir die Kommunikation zwischen unserer WMS-Lösung und dem neuen ERP unseres Kunden flexibel ausrichten und alle Informationen gezielt für die einzelnen Systeme und Anwender verfügbar machen. Dadurch haben wir den hohen Automatisierungsgrad der vernetzten Gesamtlösung möglich gemacht.“
Die Warehouse Management Software plx.wmx managt und optimiert den Warenfluss im automatischen Paletten-Shuttle-Lager. Mit den Basisfunktionen können die Lagerstruktur abgebildet, Stammdaten verwaltet und Prozesse wie Platzsuche mit unterschiedlichsten Strategien oder die Kommissionierung optimiert werden. Nach in der Software festlegbaren Regeln erfolgt die Einlagerung von Artikeln. Besondere Anforderungen an Lagerhaltung und Versand lassen sich flexibel integrieren. Dazu gehören für St. Hippolyt beispielsweise spezielle Regeln für die Einlagerung (MHD und chargengeführte Artikel) und Auslagerung (FEFO-Prinzip). Im Warenausgang unterstützt die Software die Prozesse durch ein Auftragsmanagement sowie konfigurierbare Zuteilungsregeln.
Die hochmoderne Technologieplattform von plx.wmx, beispielsweise mit Low-Code und Microservices, ermöglichte einen schlanken und agilen Einführungsprozess, ohne Pflichtenheft. Ein gemeinsamer Workshop reichte aus, um die Anforderungen an die Prozesse festzulegen. Customizing und Konfiguration konnten daran nahtlos ansetzen. Durch die standardisierten REST-API-Schnittstellen war die Vernetzung mit dem neuen ERP-System effizient möglich. Einfach gestaltet sich auch der Umgang mit der Softwareoberfläche. Daher konnte die Anwender-Schulung in gezielten Online-Sessions durchgeführt werden. Die Testphase erfolgte unter realistischen Bedingungen in einer eigenen Softwareumgebung weitestgehend remote. Bis zum Go-live war daher nur ein Termin vor Ort in Dielheim erforderlich. Auch dadurch konnte der Zeitaufwand für das Projektteam auf Kunden- und Dienstleisterseite sehr schlank gehalten werden. Bernd Ebert zieht ein Fazit:
„Wir freuen uns, dass wir den neuen Standort erfolgreich in Betrieb genommen haben. Gemeinsam mit unseren System- und Software-Partnern haben wir eine leistungsstarke Gesamtlösung geschaffen, mit der wir für die Zukunft sehr gut aufgestellt sind. Die Zusammenarbeit mit PureLoX SOLUTIONS gestaltete sich für uns sehr effizient. Wir freuen uns auf die weitere Partnerschaft.“
Mehr zu unserem Kunden: www.st-hippolyt.de
Mehr zu unserem Kunden:www.st-hippolyt.de
Als langjähriger Experte im Bereich der Getränkelogistik entwickelt sich die Westdeutsche Getränke Logistik mit Ihren Standorten in Dortmund, Hagen, Erkelenz, sowie im Siegerland stets für Ihre Kunden weiter. Hohe Produktvielfalt bei kürzesten Lieferzeiten sowie ein hoher Servicegrad sind Selbstverständlichkeiten.
Das Produktportfolio wächst immer weiter, gleichzeitig steigen die Anforderungen an immer kürzere Lieferzeiten. „Um den stetig wachsenden Anforderungen gerecht zu werden, haben wir inzwischen die Geschäftsprozesse vollkommen digitalisiert und uns dabei auch auf das Logistik- und WMS-Know-how der PureLoX verlassen“, erläutert Markus Rütters, Geschäftsführer bei der Westdeutschen Getränke Logistik. „PureLoX steht uns stets mit erfahrenen Beratern zur Seite und hat immer eine passende Lösung parat“.
Das Fachwissen im Bereich der Getränkelogistik sowie die langjährige Erfahrung im Bereich WMS der PureLoX haben uns überzeugt. Es wird sehr partnerschaftlich an den Projektzielen gearbeitet und zum richtigen Zeitpunkt der passende Detailgrad gewählt.
„Dank der guten Vorbereitung der WGL waren die WMS-Anpassungen von der Konzeptphase bis hin zum erfolgreichen Go-live in wenigen Monaten möglich“, berichtet Christian Henrich, verantwortlich für den Kundenservice bei PureLoX SOLUTIONS.
Markus Rütters, Geschäftsführer bei der Westdeutschen Getränke Logistik
Mehr zu unserem Kunden: www.w-gl.de
Weltbild als einer der größten Multikanal-Buchhändler und mit 83 Prozent die bekannteste Buchhandelsmarke Deutschlands (BrandIndex 10/2014) bietet den Kunden ein besonderes Einkaufserlebnis über Online-Shops, Direktmarketing, eigene Filialen und soziale Netzwerke. Online auf weltbild.de, jokers.de und buecher.de, in sozialen Netzwerken, in Katalogen und in den rund 135 Filialen können viele Millionen Weltbild-Kunden aus über zehn Millionen Artikeln wählen Zusätzlich zum Buchhandel baut Weltbild sein Geschäft im Non-Media-Bereich aus uns setzt im Besonderen auf innovative und eigenentwickelte Produkte.
In Bor, Tschechien, nahe der deutschen Grenze, hat die Weltbild-Gruppe ihr neu konzipiertes Logistikzentrum aufgebaut und Anfang 2017 planmäßig und erfolgreich in Betrieb genommen.
Das Management beauftragte PureLoX SOLUTIONS in Teilprojekten zur Unterstützung mit wichtigen Leistungsbausteinen von der Konzeptionierung bis zur Inbetriebnahme rund um das Thema Warehouse Management System. „Die zentrale Projekt-Herausforderung war es, das Prozessdesign für unser Logistikzentrum in Bor neu und effizient zu gestalten und termingerecht an den Start zu bringen. Dazu gehörte auch die parallel stattfindende, professionelle Schulung des Logistikpersonals vor Ort“, erläutert Fritz Weise, Projektleiter – IT – Weltbild, die Projektanforderungen an den Logistikspezialisten. „Wir können abschließend sagen, dass wir mit PureLoX das richtige Unternehmen beauftragt haben“, ergänzt er.
Das ganzheitliche Prozess-Know-how von PureLoX SOLUTIONS hat sich bewährt. Angefangen von der Analyse und Planung, über Konzeptionierung und Design der Prozesse bis hin zur Einführung, Inbetriebnahme und der HyperCare-Phase – PureLoX sorgte für fließende Prozesse und passende Lösungen über alle Projektphasen hinweg.
„Unter Berücksichtigung der vorhandenen Infrastruktur und Systeme, z.B. der bereits eingesetzten Lagersoftware viadat, haben wir bestehende Abläufe optimiert und neue Prozesse integriert. Hierzu gehörte beispielsweise die über Tests, Dokumentation sowie Schulungen begleitete Einführung der beleglosen Prozesse oder Themen wie eine intelligente Konsolidierung“, erläutert Stefan Wirscheim, Logistics Consultant bei PureLoX.
Mit dem unter Mitwirkung von PureLoX SOLUTIONS neu konzipierten Logistikzentrum in Bor hat die Weltbild-Gruppe die Weichen für die eigenen strategischen Zielsetzungen gestellt: die Sicherstellung einer zeitgemäßen, wettbewerbsfähigen und zuverlässigen Auslieferung der Weltbild-Produkte an seine Kunden.
Fritz Weise, Projektleiter IT der Weltbild GmbH & Co. KG
Mehr zu unserem Kunden: www.weltbild.com
Die Waldhoff-Gruppe ist seit 1949 in der Getränkebranche erfolgreich. Als Getränke-Manager mit neun Standorten und über 950 Mitarbeitern steht Waldhoff für erfahrenen Service und innovative Logistiklösungen. Dabei ist die gesamte Unternehmensphilosophie auf die Bedürfnisse der Kunden und des Marktes zugeschnitten.
Am neuen Waldhoff-Logistikstandort in Höxter galt es, dass an anderen Standorten bereits eingesetzte Lagerverwaltungssystem planmäßig auszurollen und in Betrieb zu nehmen. Neben einer zuverlässigen Projektsteuerung bis zum Go-live war es den Auftraggebern wichtig, dass parallel zur WMS-Implementierung das eigene Personal umfassend geschult wird.
Die Entscheidung fiel auf das Team der PureLoX SOLUTIONS, das über ein breites Fundament an Management-, Logistik- und IT-Know-how verfügt. „Um die komplexen Herausforderungen im gesetzten Zeitfenster zu lösen, haben wir Wert auf einen erfahrenen Dienstleister gelegt. In der Umsetzung der facettenreichen automatischen und manuellen Prozessbestandteile hat sich gezeigt, dass diese Entscheidung richtig war!“ reflektiert Selahattin Erkan, IT-Leiter der Getränke Waldhoff GmbH & Co. KG, das Gesamtprojekt.
PureLoX SOLUTIONS versteht sich als kundenorientierter Partner mit hoher Lösungskompetenz.
„Zur planmäßigen Inbetriebnahme der Lagersoftware mussten wir das Personal vor Ort gezielt vorbereiten. Der Faktor Mensch ist trotz aller automatisierten Prozesse nach wie vor bedeutend. Daher haben wir bereits bei der Projektierung die notwendigen Schulungsmaßnahmen eingeplant und erfolgreich durchgeführt“, erläutert Julie Ann Heisig, Logistics Consultant bei PureLoX.
Im Sinne einer Lifetime-Partnerschaft steht PureLoX SOLUTIONS den Verantwortlichen von Waldhoff auch nach dem Go-live mit Support-, Beratungs- und Customizing-Leistungen zur Seite. So werden die Prozesse auch zukünftig effizient und effektiv gestaltet und auf die sich wandelnden Anforderungen abgestimmt.
Selahattin Erkan, IT-Leiter/Getränke Waldhoff GmbH & Co. KG
„Im Fokus stand, für unser eingesetztes Lagerverwaltungssystem eine kompetente Beratung und Betreuung mit schnellen Reaktionszeiten zu erhalten. Die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit der PureLoX genießt unser vollstes Vertrauen.
Herausforderungen in einer 24/7 Arbeitswoche mit vielen Standorten, werden Dank eines versierten Teams der PureLoX lösungsorientiert und effizient bewältigt. Wir konnten bereits Optimierungen basierend auf dem eingesetzten Warehouse Management System in unserer Logistik vornehmen und werden weitere Punkte gemeinsam mit PureLoX angehen. Bei allen Lösungen bleiben wir weiterhin auf dem aktuellen Stand unseres Warehouse Management Systems und haben damit alle Möglichkeiten offen. Es kann somit sowohl ein Systemwechsel wie auch ein Update des vorhandenen Systems in der Zukunft vorgenommen werden.
Wir sind sehr zufrieden und freuen uns auf die langfristige Zusammenarbeit!“
Detlef Waschke, IT Leiter der Trinks GmbH
Mehr zu unserem Kunden: www.trinks.de
Die TEMA Transport und Logistik GmbH mit Sitz in Zimmern ob Rottweil in Baden-Württemberg ist auf kundenorientiertes Logistikmanagement und europaweite Distributions- und Transportlogistik aller Größenordnungen spezialisiert. Das Leistungsangebot reicht bis zu besonders schnellen Overnight- und Expresskurierdiensten. Mit einem breiten Fuhrpark von über 120 modernen Fahrzeugen und mehr als 220 Mitarbeitern erfüllt das Unternehmen wöchentlich hunderte von Aufträgen unterschiedlichster Komplexität und Anforderungen.
In der Disposition und Abrechnung jedes einzelnen Auftrags gilt es für TEMA, alle Leistungsbestandteile zu berücksichtigen und zusammenzuführen. Dazu gehören beispielsweise die Entfernung, der eingesetzte Fahrzeugtyp, die Personalkosten, die anfallenden Mautgebühren, die Frachtwege (z.B. multimodale Transporte) und eventuell anfallende Transitkosten. Im Zuge der kontinuierlichen Zunahme des Auftragsaufkommens hat das Management von TEMA nach einer geeigneten Lösung gesucht, um die komplexen und manuell aufwendigen Abrechnungsprozesse vollständig zu automatisieren.
Bei der Prüfung der Möglichkeiten hat die Softwarelösung plx.billing der PureLoX SOLUTIONS GmbH überzeugt. Die zentralen Produktvorteile und der wirtschaftliche Einsatz als Cloud-basierte Anwendung über die plx.cloud waren für TEMA ausschlaggebend.
plx.billing ist ein Software-Add-on zur vollständigen Automatisierung von Abrechnungen, das flexibel in vorhandene Infrastrukturen integriert werden kann. Dabei kann es bei Bedarf systemübergreifend auf alle internen und externen Datenquellen in der Supply Chain zugreifen. Für TEMA war eine besondere Voraussetzung, dass die Software über das Customizing einfach zu einem eigenen, maßgeschneiderten Tool gestaltet werden kann. Klaus Tez, Geschäftsführer von TEMA, erläutert eine Anforderung, die darüber hinaus für die Verantwortlichen von Bedeutung war: „Neben der Qualität und Flexibilität der Software war uns wichtig, dass wir eine Cloud-basierte Lösung erhalten, die über Webbrowser, ohne Investition in eine neue IT-Infrastruktur, sofort funktioniert und die laufenden Betriebskosten transparent und planbar macht. PureLoX SOLUTIONS lieferte uns alles aus einer Hand. Das gestaltete den gesamten Automatisierungsprozess für uns entspannt und effizient.“
Die Einbindung von plx.billing in die Betriebsprozesse von TEMA lief planmäßig ab. Julie Ann Heisig, Projektleiterin der PureLoX gibt einen Überblick über die Leistungsschritte: „Gemeinsam mit unserem Kunden haben wir besprochen, welche individuellen Anforderungen erfüllt werden müssen. Die Anpassung unserer Software auf die für TEMA wichtigen Funktionen haben wir danach in einem agilen Entwicklungsprozess durchgeführt. Parallel dazu erfolgte die Schulung der Key User nach dem ,Train-the-Trainer-Prinzip‘. Da die Benutzeroberfläche von plx.billing intuitiv bedienbar ist, konnten wir auch das fließend gestalten. Vor der Inbetriebnahme sicherten die Testumgebung und abschließende Testphase die Ergebnisqualität ab. Über unsere plx.cloud können die Anwender nun sicher und zuverlässig auf die Software zugreifen. Sollte dennoch einmal eine Störung auftreten, sorgen wir über den Support mit Online-Portal für eine schnelle Problemlösung.“
Die Zeiten, in denen bei TEMA wöchentlich hunderte von Abrechnungen mit hohem manuellem Aufwand erstellt wurden, sind vorbei. Geschäftsführer Klaus Tez resümiert abschließend: „Die automatische Rechnungserstellung ist für uns ein enormer Vorteil. Das wirkt sich positiv auf viele interne Abläufe aus. Mit unserem maßgeschneiderten Tool können wir alle Leistungsdaten sofort darstellen und verknüpfen, was auch die Disposition vereinfacht. Zusammen mit dem Lieferschein gehen die Rechnungen nun direkt per E-Mail an unsere Kunden – einfacher geht’s nicht. Mit dem Ergebnis und dem Full-Service-Paket von PureLoX SOLUTIONS sind wir sehr zufrieden.“
Mehr zu unserem Kunden: www.tema-transport.de
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